2010년 하반기 목표

참 많은 목표를 두고 있지만

그 중에서도 가장 핵심적인 부부은

단연 Manlife와 관련된 것입니다

0. Manlife 브랜드 인지도

Manlife라는 것에 대한

브랜드 생성이 가장 큰 목표입니다

몇 분의 회원님께서 찾아 오시는 것 보다는

몇 분의 회원님께서 감동을 받으시고

Manlife 서비스에 대한 만족도가

얼마나 높으시냐에

역량을 집중할 생각입니다

그렇게 한다면 Manlife에 대해

쓸만하더라, 괜찮더라, Awesome 하더라

같은 이야기를 회원님들이 어디가셔서

당당히 하실 수 있도록 최선을 다할 것입니다

1. Manlife 문화 확립

Manlife를 꽤나 오랜기간동안 기획하면서

오픈 후 가장 신경써야 할 부분 중 하나라고 생각했습니다

Manlife가 물론 서비스 형태이긴 하지만

회원님들께서 즐기시는 것은

서비스가 아니라 Manlife의 문화라고 생각하기 때문이죠

그렇기에,

Manlife만의 문화를 확립할 수 있도록

제가 솔선수범이 되고, 가이드 라인이 되어

Manlife의 문화를 Manlist(정회원님) 분들이

쉽고 빠르게 체득하실 수 있도록 앞장서려 합니다

저만의 작은 바람이 있다면

우리 Manlist 분들이 조금만 한템포 늦추셔서,

느긋하게 문화를 즐기시면서,

Manlife의 콘텐츠와 서비스들을 누리셨으면 좋겠다는 것입니다

2. 회원님들 확보

구체적인 수치가 어떻게 될지는 모르겠지만

이번 기회에 5000~1만명을 목표로 설정하려 합니다

마음 같아서는 5000명이 된다면

1개월 정도 신규회원 님들은 받지 않는

그런 생각도 하고 있습니다

제가 회원님들 개개인 분들에게

일정 수준 이상의 감동을 주기 위한 최대 풀(량)이 정해져 있을텐데

아직 경험해 보진 못했지만

아마도 5천명 정도라 생각하고 있습니다

그래서 진행 상황을 보다가

회원님들이 느끼는 퀄리티가 떨어진다고 판단 될 때에는

다른 조취들을 생각해보려 합니다

전 직원 고용에 대해서 상당히 회의적인데

(왜냐하면, 인건비는 결국 어떤 방식으로든

 회원님들의 부담으로 돌아가기 때문이죠)

적정한 회원님들의 만족 정도의 선을 지켜보고

다른 게시판 관리자나 칼럼니스트 보충을 해보고

그 선마져도 불가피 하다면 추가 고용을 생각해 두고 있습니다

(사실, 어떤 방식으로 어떤 분들을 고용할 지 모두 생각해 둔 상태지만요!)

3. MANSCLUB 오픈

Manlife의 회원님들에게 쇼핑의 편의와

향상된 라이프 스타일을 드리기 위한

MANSCLUB인데

혹여, 회원 분들이 좋지 않게 보시면 안될텐데

라는 걱정을 많이 합니다

(초기 기획부터 오픈에 이르기까지 쉴틈 없이요)

하지만,

분명 오픈 된 후의 결과물들을 보신다면

MANSCLUB이 제가 그려놓은 큰 그림의 한가지이고

이것이 아주 괜찮은 수준의 것이라는 것을

분명히 알아줄 것이라 확신합니다

4. 손익분기

사실 하반기까지 손익분기를 넘긴다는 목표가

상당히 어려운 이야기라는 것은 저도 잘 알고 있습니다

우선, 우리 Manlife가 수익을 쉽게 낼 수 있는

그런 종류의 것이 아니기도 하구요

다만, 올 하반기 까지는 유지관리 비용을

0에 수렴할 정도로 깐깐하게 계획해 두었기에

(뭐 흔히 말하는 원가절감이죠 T-T)

아마도 가능할 것이라 생각합니다

회원님들은

어떤 목표를 설정해 두고 계신가요?

함께 이야기해 본다면

아주 좋은 동기부여가 될 것입니다!

-미스터 올림